Asesoramos a empresas familiares, en su diseño organizacional (mallas societarias, pactos de accionistas, protocolos familiares), de manera de facilitar la generación de valor y la continuidad de las generaciones futuras de la familia controladora, con una estructura que permita el más adecuado desarrollo de los negocios. Apoyamos en este proceso en la generación de protocolos familiares, juntas y consejos de familia, comités de seguimiento de protocolo familiar y demás estructuras que sirvan para generar valor y precaver y solucionar eventuales conflictos familiares.